延长石油集团级工业互联网平台

以业务应用为导向、统筹推进，建设延长云享-集团级工业互联网平台，支撑1+X业务领域数字化发展。延长云享主要由基础设施层（IaaS层）、能力中枢层（PaaS层）、应用生态层（SaaS层）、标准规范与安全体系组成，具备标准化、高可靠性、易用性和扩展性，支撑延长石油工业现场数据采集、传输以及在云端的数据存储、处理及分析等各个环节，提供共性基础技术支持，以降低企业数字化、智能化的技术门槛，助力达成优化资源配置、数字化生产、可视可控以及协同快速响应市场等业务及管理目标。

“1+X”体系是指以强化集团管控为核心，以服务产业数字化为目标，搭建1个工业互联网主平台及X个重点业务领域子平台的逻辑部署体系。主平台具备模块化、可配置、可扩展的共性能力，可按需灵活组合、高效调用、快速复制到X子平台板块，赋能企业快速实现多样化的场景创新应用。

1.构建统一云化基础设施（IaaS）

统筹整合集团及各单位IT资源，按照3地4中心物理布局进行建设。3地包括西安、延安和榆林，4个数据中心包括西安主数据中心、延安区域数据中心、榆林区域数据中心和西安同城备份数据中心。西安主数据中心辐射承载集团“1”主平台及西安周边“X”子平台应用建设，延安区域数据中心和榆林区域数据中心可按需辐射承载所在地区“X”子平台应用建设。基础设施层实现集团基础设施资源统一运维管理，支持持续扩展、升级与完善，同时实现集团与各二级单位分级管控，保障延长云享稳定、高效、安全运行。

2.搭建三中心四中台能力中枢层（PaaS）

“3中心”主要面向平台及应用的开发者和管理者为延长石油数字产业化，提供研发交付、运营运维等能力支撑，包括能力开放中心、研发交付中心和运营服务中心。

1)能力开放中心将延长石油百年业务经验，沉淀为平台业务数据、机理模型、能力组件等，为集团内外部业务用户及上下游客商提供高效便捷的能力服务通道，提升应用研发和交付效率。

2)研发交付中心为集团提供高效的研发交付工具，在统一开发框架和技术规范下为延长石油数字化服务团队，提供标准的、规范的研发交付能力支撑，提升研发速度、研发质量和部署效率。

3)运营服务中心通过提供一系列标准规范的运营运维工具，为企业建立平台资源管理、运营监控及质量监测等应用服务，同时为企业数字化服务团队提供运营、运维能力支撑，最终提升数字化管理水平。

“4中台”为延长石油产业数字化，提供技术底座、数据底座等能力支撑。“4中台”包括数据中台、技术中台、业务中台和智能中台，是工业互联网平台的核心能力支撑。

1)数据中台以集团湖+区域湖的形式对业务系统数据要素进行统一汇聚，支撑延长石油实现“油气煤化电”全产业链数据横向打通，同时实现集团、二级公司、三级单位分级管控的纵向穿透。

2)技术中台为延长石油云享平台提供底层技术能力支持，提升资源复用率、降低资源投入成本。

3)业务中台以及延长石油业务发展过程中沉淀的业务功能模块，业务中台为业务应用提供共性可复用的业务组件，识别并构建集团全局共享的业务服务能力，灵活支撑各业务领域应用诉求，快速响应业务变化。

4)智能中台为集团提供AI模型研发、管理和服务能力。智能中台通过人工智能技术实现数据价值的挖掘转化，通过数字孪生实现从园区到工厂、到车间、到装置、到工艺等的虚实融合，以虚优实并辅助支撑各业务领域智能应用业务创新。

3.构筑产业链内外部应用生态（SaaS）

在集团范围内建立一个全面、开放、标准、安全、可扩展的应用环境，实现公司应用整合、数据共享、业务流程协同、外部合作伙伴关系拓展，以提升创新和快速响应能力，推动集团高质量、可持续发展。

内部应用生态方面，聚焦产业链协同优化，重点打造统一门户、集团管控和油气领域、化工领域、煤电领域、综合领域四大业务领APP，为全集团用户提供一站式的数字化服务界面，实现“千人千面”。横向覆盖延长石油所有产业链，纵向覆盖延长石油分级管控的业务全流程，推动集团实现质量变革、效率变革、动力变革。

外部应用生态方面，以平台为纽带，与供应商、合作伙伴、客户等外部实体进行业务合作，通过建立开放的平台接口、制定合作伙伴接入标准规范、推动数据共享、协同工作流程及汇聚生态应用等方式，实现与外部实体之间的应用集成、数据交换和业务协同，促进供应链管理、客户关系管理和跨组织协同管理，稳步构建平台生态，提高平台竞争力。

4.建立安全标准体系推动国产化自主应用

标准规范方面，通过工业互联网平台这个载体，完善集团统一的数字化体制、机制和规范，确保标准规范、安全防护体系的落地执行并跟踪反馈，形成较为完善的数字化管理机制。

国产化应用方面，按照国家信创体系，POC测试阶段已完成国产化适配技术验证工作，平台应用可以在国产化服务器、操作系统中稳定运行。

自主知识产权方面，实现延长云享平台源代码交付，打造延长石油自主知识产权，最终达到自主可控的目标。