东营恒鹏卫品数字化生产运营管控

山东恒鹏卫生用品有限公司

东营恒鹏卫品数字化生产运营管控

海云智造助力传统卫品行业数字化生产运营

客户简介

恒鹏卫品注册资金15500万元,是一家生产高端医用防护、个人卫生护理用吹膜法透气膜的生产企业。坐落于资源丰富、美丽富饶的黄河三角洲,山东半岛黄蓝经济区主战场,孙武故里,全国百强县——山东省东营市广饶县。恒鹏卫生用品有限公司有着非常明确的企业发展方向和远景规划,将在三年内投资9亿元,规划投产6条吹膜法透气膜生产线,12台卫星式柔版印刷机,产量达到36000吨,届时,公司将成为全球最大的高端透气膜供应商。第一期项目,全套设备引进德国W&H公司高端吹膜法透气膜生产线和卫星式柔版印刷机,同时还引进了SOMA公司高速分切机,总投资逾3亿元。 公司开展了绿色高端医卫用弹性非织造布项目,将实现原材料的绿色、环保、可降解,预计完工后,将成为国内首家、全球最大的绿色、环保的弹性非织造布供应商。
案例背景/痛点
《中国制造2025》明确指出制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。数字化转型已经成为时代发展的必然,越来越多的企业已经将数字化转型作为发展未来核心竞争力的主要路径。目前公司虽然成熟使用了一些生产管理应用系统,初步实现了财务业务一体化。但是对生产过程的管控,仍然处于黑匣子状态。为了实现对生产过程的有效管控和可追溯性,车间不得不投入巨大的人力、物力、财力。同时外部客户的审核,已经越来越重视生产过程的信息化。 在具体的生产管理环节,还面临以下实际问题亟待解决: ①生产过程要加强数字化管控:纸质手工记录,生产进度难以把控,需要数字化智能化升级; ②生产管理需要提升效率:产品多样化、定制化,工艺信息纸质单据传达,信息变更人工通知,效率不高。希望通过系统的升级和流程优化,来提高生产管理效率; ③提升仓库作业效率:客户多样,产品库存需按批次存放,手工标签标注易混乱出错,希望通过部署系统对仓储业务进行流程化、精细化管控; ④追溯提升产品质量:产品多,生产产品追溯要求高,医用防护服对产品原材料要求高,每卷产品需要追溯到原材料批次和供应商,环节多难度高,之前的手工记录易误差造成排查难。通过系统升级,可以针对性进行管理,能够在各环节进行追溯,发现问题后快速定位,并汇总分析; ⑤生产信息化建设升级:信息不透明、难共享,生产信息多,车间管理人员手动记录进度,需要加速提升生产信息化建设,提高统计效率。
实施详情

通过反复对比国内同类型厂商,山东恒鹏卫生用品有限公司最终选择了卡奥斯COSMOPlat平台来破解企业困局。根据恒鹏卫品公司的现实情况,及未来发展的长期规划,卡奥斯海云智造团队为恒鹏卫精心推荐了海云智造生产运营管控系统,帮助其实现数字化生产、数字化运营、数字化管控。

海云智造数字化生产运营管控系统一一依托海尔COSMOPlat工业互联网平台,以海尔灯塔工厂为实践蓝本,由海尔工业智能研究院完全自主研发的工业SaaS化产品,产品积累了海尔38多年制造业管理经验,根据不同行业制造业的特点,推出相应的行业版本,着力于赋能中小企业数字化转型,切实帮助企业解决生产管理的痛点、难点。

低成本、高可用,快速上线使用,助力企业数字化转型,基于集群调度、物联IOT、核心算法、大数据分析四大核心技术,打造十大核心应用场景。

恒鹏卫品一期项目主要在生产过程、质量管控、仓储管理等核心节点实现攻坚突破,具体表现在:

1)生产管理效率提升:企业生产进度一目了然,制造流程的各环节可视可控,方便生产人员和管理层人员在一个页面中完成生产操作、提醒、查看和分析等相关操作,提高工作效率与质量;

2)全流程质量追溯:给每一个产品贴上”身份证“,其中包括原料,生产工艺,生产设备等,方便信息的及时沟通,产品质量的把控及管理层进行生产管理,给企业质量追踪、精确定位质量问题的范围提供了解决方案。有效的提升产品质量,提升效率,提升客户满意度;

3)仓库管理效率提升:再制品和成品分类清晰,管理更精细,更准确,精准拣货,出库效率更高,实现库存精细化管理。

目前,一期改造工作已经完美交付,恒鹏公司对改造的结果也非常的满意,二期项目将目前也在推进中,相信不久的将来,恒鹏卫品定能成为无纺布及防水布生产行业的数字化升级的领头羊,带领这个传统的行业更快转型升级。

客户证言:

山东恒鹏卫生用品有限公司的成生产部长成先生表示:“我们公司生产的拒水无纺布在附上透气膜面层后便可裁剪,再制成防护服。因为疫情原因,医用防护服需求大增,我们选择卡奥斯海云智造数字化生产运营管控系统,满足了我们缩短订单交付周期、有效生产管理需求,加速保障医疗防护服生产,满足供给医疗、防疫等一线需求。”

成果介绍
①生产管理效率提升:企业生产进度一目了然,制造流程的各环节可视可控,提高工作效率与质量; ②全流程质量追溯:给每一个产品贴上“身份证”,方便信息的及时沟通,产品质量的把控,有效的提升产品质量,提升客户满意度; ③仓库管理效率提升:再制品和成品分类清晰,管理更精细,更准确,精准拣货,出库效率更高,实现库存精细化管理。
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