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狭义概念
一种方法和技术，利用信息技术、柔性的过程和联接的组织结构，以接近大批量生产的效率和成本提供满足各个客户特殊需求的一系列产品并提供相应的服务。
广义概念
一种现代生产和管理模式，面向多元化的、细分的市场和个性化的客户需求，在大批量的基础上生产和销售定制产品并提供相应的服务.它代表过应用高度的过程和组织柔性性和集成性，向每个客户提供个性化的产品和服务，从而获得范围经济的能力。
价值意义
大规模个性化定制
是21世纪最重要的、最具竞争优势的生产模式
需求测：
个性化是人类对产品和服务需求的最高层级，是产品研发的终极目标
供给侧：
信息技术、制造技术的发展，为大规模个性化 定制的实现提供了基础
个性化是人类对产品和服务需求的最高层级，是产品研发的终极目标
供给侧：
信息技术、制造技术的发展，为大规模个性化 定制的实现提供了基础
智能制造的高阶阶段，新型工业化的必然趋势
已成为世界各国竞相布局的新赛道
大规模个性化定制就是智能制造的高阶阶段，因此也成为各个国家竞相布局的新赛道，像我国十四五规划、美国、日本等国家都将大规模个性化定制提到发展日程
研究分析
研究历程
研究历程
大规模个性化定制的研究总体上历经概念提出（20世纪70年代至90年代）、概念深化（2000—2010年）和概念演进（2010年至今）三个阶段，首先将大规模个性化定制引入中国的是浙江大学的祁国宁教授，并且在国内做了较为广泛的推广。
国内外研究分析
国内外研究分析
对大规模个性化定制相关文献进行研究，自2018年研究成果增长数量持续居于高位，中国、美国研究成果数量最多；上海交通大学、N8大学联盟、法国国家科学研究中心研究成果突出；大规模个性化定制相关技术的研究，产品族的技术研究以德国为中心，中国在物联网技术方向研究成果领先。
最新研究
最新研究
2023年，华中科技大学肖人彬教授发表《作为过渡阶段的大规模个性化定制》一文，通过从宏观层面探讨生产模式的演变，在大规模定制和大规模个性化的基础上，提炼并探索一种新的生产模式——大规模个性化定制。
实践探索
海尔集团实践探索
海尔集团积极通过模块定制、众创定制、场景/生态定制，将冰箱300多个零件归纳为23多个模块，通过排列组合，用户定制的品种从17种增加到162种，实现外部多样化和内部多样化的平衡;用户参与设计超过8000+条优质创意。交付上市98种单品发售比传统产品高50%以上，宝鸡国际景观大。
海尔集团实践探索
用户需求驱动，并深度整合与企业全流程，萃取生态资源、快速、低成本、高效的提供智能产品、服务和增值服务的智能制造模式。聚焦用户需求的高度定制，同时实现产品全周期、用户全周期的持续迭代优化
模式的转变：
由生产方式和组织形式的变革实现需求与供给的零距离
由生产方式和组织形式的变革实现需求与供给的零距离
组织形式上，由原来的线性大规模制造模式，
转变为非线性的大规模定制模式生产方式上，原来的瀑布式研发升级为用户参与设计的迭代式研发
转变为非线性的大规模定制模式生产方式上，原来的瀑布式研发升级为用户参与设计的迭代式研发
卡奥斯实践探索
