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什么是智能制造评估？

智能制造评估服是一套描述智能制造能力提升阶梯及要素的方法论。是用于评价智能制造当前状态的工具、建立智能制造战略目标和实施规划的框架。由工信部中国电子标准化研究院、海尔智研院联合有关单位共同研究制定。

什么是智能制造评估？

智能制造评估服是一套描述智能制造能力提升阶梯及要素的方法论。是用于评价智能制造当前状态的工具、建立智能制造战略目标和实施规划的框架。由工信部中国电子标准化研究院、海尔智研院联合有关单位共同研究制定。

核心功能

制造企业

识别企业自身差距和不足，明确投资、建设、发展，对项目建设效果进行评价

供应商

清晰目标，把握甲方需求，快速反应技术实现的路径，工程化、定制化、统一化

投资方

辨别企业智能制造水平，掌握智能制造发展趋势，依托数据决策投资标的

主管部门

掌握整体企业智造水平，遴选优秀企业为标杆示范，企业智造动态及扶持方向

制造企业

识别企业自身差距和不足，明确投资、建设、发展，对项目建设效果进行评价
供应商

清晰目标，把握甲方需求，快速反应技术实现的路径，工程化、定制化、统一化
投资方

辨别企业智能制造水平，掌握智能制造发展趋势，依托数据决策投资标的
主管部门

掌握整体企业智造水平，遴选优秀企业为标杆示范，企业智造动态及扶持方向

解决方案

系统架构
评估框架
等级划分
国家标准

基于工业互联网的网络、数据与安全，构建面向工业智能化发展的三大优化闭环，即面向机器设备运行优化的闭环、面向生产运营优化的闭环、面向企业协同、用户交互与产品服务优化的闭环。满足互联互通、综合集成、数据分析利用三大核心要素

基于工业互联网的网络、数据与安全，构建面向工业智能化发展的三大优化闭环，即面向机器设备运行优化的闭环、面向生产运营优化的闭环、面向企业协同、用户交互与产品服务优化的闭环。满足互联互通、综合集成、数据分析利用三大核心要素
为企业提供“评、测、咨、升“的一站式赋能业务提质增效：发现快赢业务短板并快速补短转型升级：找出核心商业模式和路径赋能（资源共享)、赋智（知识培训）、赋值（能力流程）

为企业提供“评、测、咨、升“的一站式赋能业务提质增效：发现快赢业务短板并快速补短转型升级：找出核心商业模式和路径赋能（资源共享)、赋智（知识培训）、赋值（能力流程）
等级定义了智能制造的阶段水平，描述了一个组织逐步向智能制造最终愿景迈进的路径，代表了当前实施智能制造的程度，同时也是智能制造评估活动的结果。智能制造能力成熟度模型共分为5个等级

等级定义了智能制造的阶段水平，描述了一个组织逐步向智能制造最终愿景迈进的路径，代表了当前实施智能制造的程度，同时也是智能制造评估活动的结果。智能制造能力成熟度模型共分为5个等级
以标准化的智能制造成熟度评估，帮助企业发现企业数字化转型过程中的问题，并以管理咨询、系统构建、物联集成、智能装备、科技创新等产品和服务，构建覆盖全流程、全要素的产品和服务体系，实现企业智能制造的全面升级

以标准化的智能制造成熟度评估，帮助企业发现企业数字化转型过程中的问题，并以管理咨询、系统构建、物联集成、智能装备、科技创新等产品和服务，构建覆盖全流程、全要素的产品和服务体系，实现企业智能制造的全面升级

系统架构
评估框架
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国家标准

基于工业互联网的网络、数据与安全，构建面向工业智能化发展的三大优化闭环，即面向机器设备运行优化的闭环、面向生产运营优化的闭环、面向企业协同、用户交互与产品服务优化的闭环。满足互联互通、综合集成、数据分析利用三大核心要素

使用攻略

1

了解评价

获取评价基本概念及相关知识，了解评价模型及评价方法

1

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2

申请评价

注册登录平台，填写企业属性信息，申请评价服务

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3

开展评价

确定评价范围，开展企业自评与专家评价，完成水平评价
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汇总整理评价采集信息，分析企业现状与趋势，输出评价报告

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