数字化生产运营管控系统

德威动力是机械加工行业的头部企业，随着订单需求日益增加，德威动力的机械加工生产线逐渐到达产能瓶颈，经过卡奥斯评估诊断，上线了数字化生产运营管控系统。 【赋能成果】 ①产品不良率下降20%；②刀具仓库管理可以准确定位刀具存放位置，刀具拣选匹配效率提升30%；③智能调度模块让刀具配送和产品送检两个生产环节的人工投入较原先降低45%；④刀具配送换刀效率提升50%；⑤设备开机率提升25%；⑥人工成本降低45%。

恒鹏卫品是一家生产高端医用防护、个人卫生护理用吹膜法透气膜的生产企业。 【痛点及需求】①生产过程要加强数字化管控；②生产管理需要提升效率；③提升仓库作业效率；④追溯提升产品质量；⑤生产信息化建设升级。 【赋能成果】①生产管理效率提升：企业生产进度一目了然，制造流程的各环节可视可控，提高工作效率与质量； ②全流程质量追溯：给每一个产品贴上“身份证”，方便信息的及时沟通，产品质量的把控，有效的提升产品质量，提升客户满意度； ③仓库管理效率提升：再制品和成品分类清晰，管理更精细，实现库存精细化管理。

青岛亿东煤矿机械制造有限公司业务涉及生产煤矿电力行业配件、精密锻造业务、模具制造、非标产品设计制造等几大业务板块,是国内少有的专业生产高强度矿用接链环的制造商，是国家高新技术企业、青岛市专精特新企业、科技型中小企业、信用评价AAA级企业。 【企业痛点】1) 产品多样化；2) 工艺环节多：3) 物料难以高效运转；4) 信息流通效率低 【实施效果】1) 数据交互实时准确；2) 全流程透明可视；3) 成本降低质量提升；4) 仓储管理效率提升

伊森新材是集研发、制造、销售、服务于一体的综合性高新技术企业，主要以精炼树脂油为原料，采用先进的催化低温聚合法生产高端功能性碳氢树脂系列产品及其衍生品；伊森新材是集研发、制造、销售、服务于一体的综合性高新技术企业，主要以精炼树脂油为原料，采用先进的催化低温聚合法生产高端功能性碳氢树脂系列产品及其衍生品。 【业务挑战】①产品种类繁多；②加工工艺复杂；③信息化建设待加强；④效率需要提升；⑤库存压力大；⑥仓储管理粗放。 【实施效果】①管理效率提升；②生产效率提升；③仓库管理提升。

芜湖神剑裕昌公司是一家由生产基础化工原料成功转型为轨道交通装备研发与制造项目的高新技术企业,为国内外知名航空航天及轨道交通企业提供配套的产品和服务,以及装备研发与制造。 【企业痛点】1)订单多样化,生产进度管控难;2)物料繁杂,难以高效流转;3)纸质单据易错计、漏记;4)仓配管理无标准;5)产品质量问题追溯难;6)生产信息传递不透明; 【实施成果】逐步打通公司的生产、仓储、物流等多个环节,节省了人力物力,使神剑加速数字化转型,在2022年2月成功认定为安徽省数字化车间,迈入智能制造升级新阶段。