集技术、生产、管理为一体的企业管理系统
模具数字化生产管理方案
面向模具企业执行层的生产信息化管理系统,可实时监控现场各部门的加工进度,确保模具交货期,同时通过条形码,实现车间无纸化作业管理,提高生产管理效率,降低生产成本。通过项目信息管理,让企业的核心技术得以沉淀,为企业提高技术能力提供完整的基础信息,为企业的经营决策提供参考数据。
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模具行业生产问题

管理效率低
传统制造的生产计划、生产工艺等是用电子文档或纸质文件进行记录下达,计划排程纯人工,物料周转等信息不明确

成本失控
设备独立生产,数据难以采集,集控难以实现,人、物、机达不到最优的生产搭配,产能低、耗能大,生产不透明

数据分析难
缺乏生产管理层面的支持,过程数据无法全面采集,无法做到质量溯源,更不能生成详细的分析报告
- 管理效率低传统制造的生产计划、生产工艺等是用电子文档或纸质文件进行记录下达,计划排程纯人工,物料周转等信息不明确
- 成本失控设备独立生产,数据难以采集,集控难以实现,人、物、机达不到最优的生产搭配,产能低、耗能大,生产不透明
- 数据分析难缺乏生产管理层面的支持,过程数据无法全面采集,无法做到质量溯源,更不能生成详细的分析报告
方案介绍
- 实时监控现场各部门的加工进度,确保模具交货期,同时通过条形码,实现车间无纸化作业管理,提高生产管理效率,降低生产成本。
方案介绍
实时监控现场各部门的加工进度,确保模具交货期,同时通过条形码,实现车间无纸化作业管理,提高生产管理效率,降低生产成本。

产品优势
提高生产效益
实时产能分析,方便订单决策,有根据的优化生产计划,确保交货时间,充分利用厂内资源,降低成本,提升效益
优化管理
通过项目信息管理,改善企业管理流程,让企业的核心技术得以沉淀,为企业的经营决策提供参考数据
大数据分析
专业生产管理看板,可对各种业务数据进行分析,彻底抛弃传统的表格分析,采用可视化的产能分析、成本分析等
- 提高生产效益实时产能分析,方便订单决策,有根据的优化生产计划,确保交货时间,充分利用厂内资源,降低成本,提升效益
- 优化管理通过项目信息管理,改善企业管理流程,让企业的核心技术得以沉淀,为企业的经营决策提供参考数据
- 大数据分析专业生产管理看板,可对各种业务数据进行分析,彻底抛弃传统的表格分析,采用可视化的产能分析、成本分析等
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