芜湖神剑裕昌数字化升级

实施方案：

1) 生产管理精细化：生产全流程精细管控，生产订单高效排期，生产异常实时预警闭环，生产进度透明可视。 

2) 质量管理标准化：建立健全来料检测、过程质量跟踪、成品质量追溯等一体化管控平台，实现生产质量问题可分析可追溯。

3) 生产流程高效化：打通部门间信息孤岛，产线物料按需配置，多部门间工作联动，提高生产管理成效

4) 仓储管理规范化：规范仓储管理流程，提高仓储管理效率，提高库存盘点效率和配送效率。

5) 线上灵活部署：打破疫情无法线下实施限制，一个月完成线上部署和应用，助力企业数字化转型。

客户证言：

芜湖神剑裕昌新材料有限公司非常重视这次数字化转型，公司负责人刘总亲自挂帅，挑选各部门优秀年轻人做为系统建设主力军，内部每周定时定点召开系统使用总结会，便于员工们加速上手使用。

芜湖神剑裕昌新材料有限公司数字化转型领导小组副组长沈先生表示，“数字化转型是公司的核心战略，我们既需要找到性能好、高度适配的数字化管理软件，更需要懂制造、懂生产的对外赋能平台，所以我们选择了卡奥斯海云智造。通过使用海云智造数字化生产运营管控系统，逐步打通公司的生产、仓储、物流等多个环节，节省了人力物力。海云智造的赋能使神剑公司加速数字化转型，在2022年2月成功认定为安徽省数字化车间，迈入智能制造升级新阶段。”