数字化生产运营管控实施过程
1) 建立以信息化系统为管理有效工具的数字化交付中心,打造数字化标杆工厂;
2) 实现生产全价值链的实物流和数据流的有效融合,实现无断点流转;
3) 建设透明的数字化工厂,为生产决策和高效运营提供全面的数据支持;
4) 实现生产过程可视化,质量检验和设备管理数字化以及成本核算精细化;
5) 实现人、料、设备、业务的互联互通,实现各信息化系统之间无缝集成,同时实现信息共享、数据互联,通过一体化提升生产效率和管理效率。
客户证言
青岛亿东煤矿机械制造有限公司总经理李麒表示:“我们公司已深耕接链环行业20多年,这是煤矿输送机械上非常重要的连接工具,我们一直坚持抓产品重质量,并且加快数字化进程,我们选择与企业理念契合的卡奥斯海云智造数字化生产运营管控系统,提升亿东煤矿数字化智能化升级速度,效率和能力大幅提升。”